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　　而且，消费者在饮用易拉罐装饮料时，基于卫生需求，会习惯性用纸巾擦拭瓶口或者直接使用吸管，步骤些许繁琐，这无疑又增加了瓶装产品的吸引力。此外，东鹏特饮在瓶身上还增加了一个防尘盖的设计，瓶装设计的瓶盖本身已经具备防尘功能，再加一个防尘盖是不是略显得多余呢？其实不然，正因为这细节上的贴心设计，在防尘的功能之外，也打开了诸多意料之外的场景，比如，防尘盖被不少用户当成一次性烟灰缸使用，或者被用户当成分享杯使用……

　　2016年，泰国天丝对华彬集团提起商标侵权诉讼，宣称为期20年的授权经营已到期，要求华彬集团停止使用红牛品牌，华彬集团反驳称，许书标在当年授权给华彬的红牛品牌享有50年的独家经营权，注册公司时因规定限制才将经营期限定为20年。双方就红牛品牌在中国的经营权陷入了长期拉锯战，截至2024年底仍然未有完美解决方案。在此期间，能量饮料赛道龙头华彬红牛的生产、销售、市场品牌投入等举措均受到限制，而泰国天丝红牛开始进入国内市场。

　　关于市场营销方面。公司与国家级电视台及影响力显著的卫视开展深度合作，通过高频次的硬广投放，持续宣传，巩固旗下能量饮料品牌成为“累困”时刻第一联想，以及通过产品、平面、电视广告等多种形式进行宣传。公司结合各类工具平台如高德、滴滴、货拉拉、满帮等对功能饮料重度消费者进行深入的场景化沟通，积极拥抱小红书、知乎、抖音等社交平台进行产品种草；围绕重点人群展开各类推广专案，深入互动沟通，通过线上宣传、线下推广，从而提升公司品牌的知名度和影响力。

　　关于数字化方面，公司坚持将数字化能力建设与数字化转型作为其核心竞争力，持续升级数字化运营能力。在保持数字化创新优势的同时，持续完善数据支持决策体系。并加速数字化到数智化的升级改造，形成从供应端到消费端的全链路在线化、透明化的数智化运营平台，赋能企业的变革和发展。当前通过数智化平台投放的消费者活动，累计不重复触达超2.1亿消费者。这种连接使公司能够深入洞察消费者行为，与消费者建立深度沟通，便于实现更精准的个性化营销和产品推广。

　　2023年东鹏特饮收入占比为 91.87%，2022年东鹏特饮收入占比96.24%，两者相比，2023年东鹏特饮收入占比下降了4.37个百分点，与之相对应的是其他饮料收入占比出现了明显上升苗头，其他饮料收入占比由2022年的3.76%提升至2023年的8.13%，其中东鹏补水啦及东鹏大咖合计收入占比为5.11%，至于第二增长曲线是东鹏补水啦，抑或是东鹏大咖，数据上并未有明显趋势。从2024年半年报来看，2023年东鹏补水啦的收入占比是2.29%，那么对应东鹏大咖的收入占比则是2.82%，理应是东鹏大咖更具优势。